继今年1月禁漫
MBA教学案例入选“全国百篇优秀管理案例”后，禁漫
案例研究近日取得新进展。
第十六届“全国百篇优秀管理案例”评选结果揭晓，MBA任课教师、导师刘家国教授及MBA导师高昕副教等授撰写的MBA教学案例，从全国195所院校的1812篇参评作品中脱颖而出，成功入选“第十六届全国百篇优秀管理案例(国有企业专项)” 及 “第十六届全国百篇优秀管理案例(一般项目)”。这一成果不仅为海大MBA教育带来了生动鲜活的管理实践案例，而且深度挖掘国有企业管理实践经验，为推动我国管理教育的高质量发展提供了坚实的支撑。
获奖案例一
《工业互联“国家队”如何打破数实融合藩篱?——中电互联的“双跨”平台战略创业之旅》
作者：刘家国、高昕 等
摘要：在全球制造业智改数转的数实融合背景下，中电互联作为央地共建的工业互联网“国家队”，依靠其独特的身份优势，搭建自主可控的PKS体系中电云网BachOS平台，突破了中国工业控制底座的进口依赖，逐步从电子信息行业智改数转标杆成长为跨行业、跨领域的“双跨平台”。案例不仅展现了其从2018年成立至今的战略创业历程，还通过创新“数据金库+安全网关”的数据安全治理与价值挖掘协同体系，推动燃气监管等高危行业数据资产化，探索数据要素价值释放路径。截至2025年，中电互联服务覆盖20余个行业、7万余家企业，连续三年入选工信部“双跨”平台。未来，中电互联面临着“垂直专精化”与“通用规模化”的战略抉择，也折射出中国工业互联网从单点突破转向系统重构所普遍面临的两难挑战。
意义：本案例系统展示了中电互联作为工业互联网“国家队”，如何通过构建自主可控的PKS技术体系，突破工业控制底座的进口依赖，为国家工业安全和数据主权提供保障。同时，通过分析企业从行业标杆到“双跨平台”的战略演进路径，在为众多行业和企业提供数字化解决方案的实践基础上，形成可复制的“长沙模式”“莆田模式”，有效降低了中小企业转型门槛。同时，企业提出的数据要素利用架构，为解决工业数据安全与价值释放的矛盾提供了专业方案。本案例不仅为国有企业市场化转型和战略创业提供了示范，也为工业互联网平台建设、产业链协同发展提供了重要参考。
获奖案例二
《数链涅槃：从钢铁物流到数字生态——德邻陆港的供应链数字化跃迁之路》
作者：高昕、李明锦、刘家国 等
摘要：在数字经济与实体经济深度融合的背景下，我国钢铁供应链正面临转型升级的关键阶段。面对当前全球供应链重构和数字化转型主流趋势，传统钢铁物流模式已难以满足高质量发展需求，亟需明确钢铁物流业如何依托数字技术赋能传统供应链转型升级。本案例以鞍钢集团德邻陆港的供应链数字化跃迁实践为例，阐述了其如何实现从“钢铁驼队”到“数智赋能”的转变，探索了其在三年内构建起智慧供应链服务平台，并最终成为钢铁供应链数字化转型行业领跑者的跨越式发展。
意义：本案例以传统钢铁物流企业成功转型为数字供应链服务平台为例，为传统重工业提供了可复制、可推广的数字化转型路径，同时，通过嵌入数字化手段解决了钢铁物流行业长期存在的硬核难题，从而驱动了产业链整体效能的提升与协同发展。除此之外，进一步强调了在数字经济背景下，传统企业的数字化转型是“必答题”而非“选择题”，只有主动拥抱数字化，持续推动数字技术与业务深度融合，才能在竞争激烈和产业变革中掌握行业发展的主动权，实现可持续、高质量发展。
